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Projektmanagement

Leistungen: Dienstleistungen

Effektiv und Effizient

Die Die BSG bietet umfassende und individuell angepasste Projektmanagement-Leistungen, die auf die spezifischen Wünsche der Bauherren abgestimmt sind. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht unserer angebotenen Leistungen. Detaillierte Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage.

 

Projektmanagement ist die Gesamtheit der Leistungen, die im Zuge der Projektleitung und Projektsteuerung verantwortungsvoll wahrgenommen werden. Das Projektmanagement übernimmt dabei Aufgaben unter Wahrung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers und vertritt dabei stets seine Interessen.

BSG Projektmanagement. Wir übernehmen die Bauleitung und die Projektsteuerung für den Bauherrn und koordinieren Objektplaner, Fachplaner und Berater sowie Bauunternehmer.
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Projektleitung

Leistungen der Projektleitung umfassen hingegen Unterstützungsleistungen mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenzen. Zu Leistungen der Projektleitung gehören:

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  • Rechtzeitiges Herbeiführen bzw. Treffen der erforderlichen Entscheidungen

  • Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen

  • Herbeiführen erforderlicher Genehmigungen, Einwilligungen und Erlaubnisse

  • Konfliktmanagement

  • Leitung von Projektbesprechungen auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene zur Vorbereitung / Einleitung / Durchsetzung von Entscheidungen

  • Führen von Vertragsverhandlungen

  • Zentrale Projektanlaufstelle

  • Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten

  • Koordination unterschiedlicher interner und externer Projektbeteiligte

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Projektsteuerung

​Leistungen der Projektsteuerung sind Unterstützungsleistungen für den Bauherrn bei der Realisierung von Projekten in beratender Funktion, die in der Organisationsstruktur als Stabsstelle angesiedelt sind. Ein Projektsteuerer übernimmt somit Bauherrenaufgaben, die zur reibungslosen, technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Durchführung des gesamten Bauvorhabens notwendig sind und von Planern im Sinne der HOAI nicht erledigt werden.

Die Projektsteuerung gliedert sich in fünf Handlungsfelder:

  1. Organisation, Information, Koordination und Dokumentationen

  2. Qualitäten und Quantitäten

  3. Kosten und Finanzierung

  4. Termine, Kapazitäten und Logistik

  5. Verträge und Versicherungen​

Wir organisieren, koordinieren und kalkulieren Projekte.
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